黨紀學習教育開展以來，貴州交建集團將黨紀學習教育與推動黨建提質增效深度結合、與深化全面從嚴治黨有機融合、與賦能生產經營中心工作有效貫通，截至8月31日，本年累計完成投資247.48億元，占年度投資計劃367.65億元的67.31%，超額完成階段投資目標任務。

6月11日，中國紀檢監察報頭版報道花江峽谷大橋廉潔高效建設，作為貴州省“十四五”規劃的重大項目之一，花江峽谷大橋建設體量大、周期長，廉潔風險防控難度較大。在上級紀檢監察組的指導下，交建集團圍繞花江峽谷大橋項目建設進度、資金管理、物資采購等關鍵環節，對項目建設責任單位開展常態化監督檢查和專項監督檢查，扎實推進廉潔警示教育進班組、進崗位，引導全體參建人員繃緊廉潔自律弦，為項目建設高質量推進夯實紀律保障、提供強大動力。

建設中的花江峽谷大橋

——聚焦“學紀”，以人才隊伍建設夯實興企有為之基

黨的二十屆三中全會強調，要深化人才發展體制機制改革，實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，完善人才自主培養機制。交建集團始終圍繞主戰略、主定位，把黨紀學習教育作為推動人才強企工程來抓，堅持黨委帶頭學、基層黨組織跟進學、黨員對照深入學、紀律黨課推動學“四學”措施，通過舉辦黨務紀檢干部培訓、黨員培訓等多方式著力提升黨員干部能力素質。

召開“211”人才工程啟動會

“堅持選好用好人才這個第一資源，持續打造一支對黨忠誠、敢拼敢闖、敦本務實、守正創新、甘于奉獻的貴州交建干部人才隊伍?！奔瘓F黨委書記、董事長袁泉在集團“211”人才工程啟動會上指出。啟動會上，命名了首批交建領軍人才、交建工匠人才、交建先鋒人才。實施“211”人才工程，通過推行“標簽化”管理、“訂單式”培養模式，選樹培養20名交建領軍人才、100名交建工匠人才、1000名交建先鋒人才，對集團系統內各領域做出突出貢獻和取得相應成績的工作者進行集中選樹培養管理，逐步建立合理的人才梯隊，構建系統完備的人才工作體系。

榮獲“國家卓越工程師團隊”表彰

目前，集團有享受國務院特殊津貼4人、省政府特殊津貼6人、省委聯系專家4人、貴州工匠3人、省高層次創新人才12人；副高級以上職稱1300余人，國貼省貼專家、一建等高層次人才600余人。依托貴州交建集團組建的“貴州交通山區峽谷橋梁建造技術團隊”榮獲黨中央、國務院首次頒發的“國家卓越工程師團隊”表彰；集團人才工作創新案例入選全省干部教育培訓課程，人才強企基礎持續夯實。

——聚焦“知紀”，以“企之要務”擔當護航科技創新之路

黨的二十屆三中全會指出，要“強化企業科技創新主體地位，建立培訓壯大科技領軍企業機制，加強企業主導的產學研深度融合”。交建集團切實將黨紀學習教育同改革發展、科技創新重點任務深度融合，做到兩手抓、兩促進。

開展科普講解大賽

5月24日至6月1日，集團圍繞“弘揚卓越工程師精神、激發科技創新活力”主題，組織開展2024年科技活動周系列活動，充分展示集團科技創新工作成果，激發廣大職工科技創新熱情和活力。順利通過《貴州省高速公路綠色能源綜合利用關鍵技術及產業化應用研究》省級重大科研課題“揭榜掛帥”立項答辯、牽頭承辦“2024橋隧發展科技創新大會暨橋隧創新成果展”、所屬橋梁集團“山區超高墩多塔大跨斜拉橋建設關鍵技術”榮獲2023年度中國公路建設行業協會科學技術進步獎特等獎……聚焦“知紀”護航創新發展，以“心中有戒”把舵“行之有為”，集團持續加大科技創新力度，積極探索新技術、新工藝，推動智能化、綠色化發展，持續加強產學研合作，引進更多先進科技成果和管理經驗，為集團高質量發展注入新動力。

——聚焦“明紀”，以自我革命實效涵養政治生態之盈

“監督是確保責任落實的必要手段，推動紀檢監督與職能監督貫通協同是集團監督工作的具體舉措，是探索、創新監督方式的生動實踐?！苯唤瘓F2024年紀檢監督與職能監督貫通協同第一次聯席會指出。

開展黨紀學習教育警示教育

集團各級紀檢機構堅持以強有力的監督執紀切實推動黨紀學習教育走深走實，緊盯資金密集、權力集中的關鍵領域、關鍵環節，強化對安全生產、勞務隊伍選用、工程管理等重要經營活動的監督，不斷提升監督檢查發現問題線索的能力水平。強化層層監督，有重點地對班子成員和下級“一把手”開展常態化約談。結合警示教育以案促改工作部署推動以案促治、以案促建，切實堵塞制度漏洞，形成靠制度管權管事管人的長效機制。加強對制度執行的監督檢查，強化制度執行剛性，提升治理效能。

開展“青年話清廉”演講比賽

集團黨委聚焦檢視剖析整改，切實增強自我革命的行動自覺。研究制定黨紀學習教育警示教育工作方案、2024年紀法教育月活動方案、檢視整改工作方案，結合黨紀學習教育一體推進。召開警示教育大會，并分組聚焦警示教育主題開展集中研討；舉辦基層黨建大比武和“青年話清廉”演講比賽，多方位多渠道嵌入黨紀學習教育內容、推動入腦入心。集團各級黨組織共開展警示教育218場次，覆蓋黨員干部職工4286人次。始終將檢視整改貫穿黨紀學習教育始終，召開黨紀學習教育檢視整改工作會議，檢視班子問題3類15條，班子個人共檢視問題30余條，逐一制定整改措施，著力深化自我革命。

——聚焦“守紀”，以提升治理能力匯聚磅礴發展之勢

5月27日，集團非財務背景領導人員財務管理能力提升培訓班在貴州財經大學順利開班，是推動黨紀學習教育走深走實，推進集團合規管理，鑄牢高質量發展根基的重要舉措。6月，集團制定《關于印發2024年紀法教育月工作安排的通知》，緊扣黨紀學習教育，在集團系統開展以“學論述，明黨紀”為主題，“七個一”活動為主要內容的紀法教育月活動，大力營造崇廉尚廉的濃厚氛圍。8月，在清廉貴州·“青廉宣講團”省直機關宣講會上，集團青年職工嚴俊、張子衡作為清廉貴州·“青廉宣講團”省級宣講團首批成員之一，面向省直機關廣大年輕干部開展宣講。

清廉貴州·“青廉宣講團”省直機關宣講

在黨紀學習教育的成效轉化下，交建集團堅定守正創新，以“守紀”亮劍推動集團各項工作部署落地落實。

——黨建提質增效方面，召開集團黨建提質增效工作推進會，舉辦黨建大比武全面檢驗基層黨建成效；探索建立產業鏈供應鏈創新鏈黨建取得積極成效；建成黨建品牌矩陣，發布黨建品牌深化創建管理辦法，將黨建品牌創建和管理工作推向制度化，黨建品牌深化創建實現“三個轉變”；探索建立“交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”黨建聯建共建工作機制取得新進展；“交建先鋒”11個子品牌獲評全國企業黨建創新優秀案例，“交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”等2個案例獲評第五屆國企黨建創新優秀案例。

——推進法治合規建設方面，健全集團法治工作領導體系、依法治理體系、合規管理體系、工作組織體系。完善二級單位法務機構，配齊配強法治工作專業隊伍，制定合規管理、法律糾紛管理等制度，落實重大決策、經濟合同、規章制度百分之百審核，實現風險管理前置化，更好為企業高質量發展保駕護航。

——深化治理體系改革方面，進一步厘清各治理主體權責關系，強化集團統籌管理，為發展新質生產力構建起權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的現代企業治理體系。深化科技發展體制改革，加快推動貴州交通科學與經濟研究院組建工作，推動三項制度改革向科技發展方向傾斜，建立企業級創新平臺，完善科技成果評價機制和轉化保障制度，推動科研成果就地轉化，賦能高質量發展。——防范化解風險和規范權力運行方面，把改革思維貫穿項目投資、資金管理、資本運作、政策研究全過程，推動各項改革措施系統集成、協同高效，促進相關領域改革全面發力、縱深推進。健全完善“三重一大”大額資金決策制度，嚴格執行資金支付審批流程、加強資金預算管理，突出體制機制的健全完善和法規制度的科學有效，完善工作制度體系，進一步健全整改管理制度、完善風險控制機制、強化監督制約。

“知者行之始，行者知之成?！苯唤瘓F將持續深入結合鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果重點任務和貫徹落實措施，做深做實黨紀學習教育“后半篇文章”，推進黨紀學習教育常態化長效化，不斷增強“四個定力”，在學紀、知紀、明紀、守紀上下更大功夫，將黨紀學習教育成效轉化為護航集團高質量發展的強大力量。