2024年貴州省“人才日”來臨之際，4月26日，貴州交建集團召開“211”人才工程啟動會暨2024年度人事人才工作會議，深入學習貫徹習近平總書記關于人才工作的重要論述，全面總結2023年人事人才工作，研究部署下步工作。集團黨委書記、董事長袁泉出席會議并講話，黨委副書記、工會主席、監事會主席周建華主持會議，總經理助理、安全總監出席會議。

會議傳達學習了全國、全省組織部長會議精神以及省交通運輸廳組織人事工作會議精神，通報了各二級黨委2023年度干部選拔任用監督檢查情況，總結了集團2023年人事人才工作并安排部署2024年工作，宣讀了集團黨委《關于命名交建領軍人才、交建工匠人才、交建先鋒人才的決定》，并對首批直接入選的交建領軍人才、交建工匠人才、交建先鋒人才代表頒發證書。公路集團、橋梁集團、路橋集團、投資公司、畢節營運中心、盤興公司及“211”人才代表分別作交流發言。

會議指出，2023年集團切實將新時代人才工作的新理念、新戰略、新舉措融入企業發展實踐中，持續完善人才培養工作體系，加強高層次人才培養，依托集團組建的貴州交通山區峽谷橋梁建造技術團隊獲中共中央、國務院首次頒發的“國家卓越工程師團隊”稱號，《十年磨一劍，人才引領擦亮“貴州交建”品牌》人才工作創新案例入選省委組織部干部教育培訓課程，1人獲批享受國務院特殊津貼、2人獲批享受省政府特殊津貼、3人入選省委聯系專家，人才工作取得歷史性新突破，為推進集團高質量發展提供了人才支撐和組織保證。

會議強調，“211人才工程”是對集團系統內在各領域做出突出貢獻和取得相應成績的工作者進行集中選樹培養管理的人才工程，具體為選樹培養20名交建領軍人才、100名交建工匠人才、1000名交建先鋒人才。實施“211”人才工程，推行“標簽化”管理、“訂單式”培養模式，一環扣一環進行傳幫帶，逐步建立合理的人才梯隊，盤活企業人才資源。要始終堅持把選人用人作為關系企業生存發展的關鍵性、根本性問題來抓，堅持黨管干部原則和新時代好干部標準，圍繞企業主戰略、主定位，聚焦“1+3”體系建設，大力選拔忠誠干凈擔當的高素質專業化干部。要抓好后繼有人根本大計，把年輕干部隊伍建設納入各級黨組織重點工作，多渠道發現儲備、多平臺實踐鍛煉、多方式教育管理，扎實做好年輕干部培養選拔工作。

會議要求，要堅持選好用好人才這個第一資源，持續打造一支對黨忠誠、敢拼敢闖、敦本務實、守正創新、甘于奉獻的貴州交建干部人才隊伍。一是充分認識做好人才工作之“重”，進一步增強實施“211”人才工程的責任感緊迫感。要結合集團高質量發展新階段面臨的挑戰和機遇，充分認識到實施“211”人才工程是將人才競爭優勢轉化為企業競爭優勢的重要路徑。要清醒認識到集團人才工作存在的問題，通過實施“211”人才工程逐步建立合理的人才梯隊。要明晰黨組織和入選人才職責，鼓勵全體員工以“211”人才為榜樣，營造比學趕超的濃厚氛圍；二是創新謀劃做好人才工作之“策”，進一步匯聚高質量發展新階段的有效智力支撐。要聚焦育才引才下功夫，立足企業戰略需求，重點圍繞市場開拓、經營管理、營運管理、風險防控等領域靶向引才育才。要聚焦愛才惜才下功夫，堅持任人唯賢、唯才是舉，多形式開展專家人才交流，辦好“人才日”系列活動。要聚焦聚才留才下功夫，持續建立完善人才信息庫，構建人才評價指標體系，暢通人才流動渠道，持續選樹先進典型，讓人才干得“舒心”、留得“安心”；三是全面落實做好人才工作之“責”，進一步提升人才隊伍建設的專業化科學化水平。要堅持黨管人才原則，充分發揮黨組織領導作用，堅持“一把手”親自研究部署人才工作。要增強人才工作合力，完善黨組織統一領導、人事部門牽頭抓總、相關部門密切配合、全體職工廣泛參與的人才工作格局。要嚴格目標管理考核，將人才工作納入各級領導班子和干部考核的重要內容。

為首批交建領軍人才頒發證書

為首批交建工匠人才頒發證書

為首批交建先鋒人才頒發證書

公路集團黨委書記、董事長計中彥；橋梁集團黨委書記、董事長田洪松；路橋集團黨委書記、董事長杜文昌；投資公司黨委書記、董事長胡筑云，各子集團、投資公司分管領導、部門負責人，各直屬單位相關負責人，集團總部各部室負責人，入選的“211”人才代表參加會議。