貴州交建投資有限公司下屬產業多元，涉及大宗物資貿易(鋼材、瀝青、水泥、石油等)、糧油業務、倉儲管理、辣椒新型貿易、市場房屋租賃、高速公路廣告牌租賃、酒店管理等，涵蓋品類多、業務范圍廣、運行風險大。為突出重點、緊盯關鍵抓好監督，投資公司紀委提出了“聚焦一個重點、把握兩個核心、緊盯三個環節、促進四個提升”的工作思路。

聚焦一個重點，即圍繞重點業務事項開展這個重點，錨定方向、重點發力；把握兩個核心，即圍繞重點業務事項權力運行和風險防控這兩個核心靶向發力、重點施策；緊盯三個環節，即圍繞制度制定規范環節、重大決策研究環節、采購交易溝通環節，深挖病根、找準源頭；促進四個提升，即圍繞監督發現的病灶，開出藥方，在健全完善體制機制上得到提升；在狠抓制度執行上得到提升；在黨組織履行主體責任上得到提升；在“一把手”“關鍵少數”筑牢拒腐防變意識上得到提升。

今年以來，投資公司紀委對下屬產業公司市場房屋租賃、交投高科公司高速公路廣告牌、創意策劃、非油業務等4項重點業務開展監督檢查，發現選擇招標代理機構程序不規范、市場管理人員違規保管租賃款等問題10余個，建立了存在問題督促整改銷號臺賬，印發《監督建議》2期。下一步，投資公司紀委將根據重點業務事項中風險較大的板塊，特別針對年輕干部相對集中、權力運行風險較大的業務事項開展監督，把“監督保障執行、促進完善發展”這個總要求貫徹落實到具體行動中，確保公司各項重點業務健康有序、高質量發展。