4月6日，路橋集團召開2022年4月份生產調度會，集團公司在家領導班子成員，總經理助理，安全總監、本部中層正職干部，司屬各分（子）公司黨政負責人，子公司外部董事和監事參會；道武公司、鹿峰公司、奉建總包負責人、司屬各在建項目領導班子及部門負責人在分會場參加視頻會議。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌主持。

會議通報了3月份司屬各單位、各項目工程完成情況及4月份產值計劃及重點項目進度推進情況。針對當前生產經營中存在的問題和面臨的困難，與會領導提出了相應的指導意見和要求。

會議強調，當前安全形勢極為嚴峻，要緊緊圍繞全國安全生產電視電話會議和交通運輸部安全生產會議暨2022年安委會第二次全體會議、交建集團安全生產“打非治違”專項行動動員部署會暨加強近期安全生產工作視頻會議等會議精神，緊繃安全生產這根弦，堅持“人民至上，生命至上”，從上至下落實安全生產責任，對標對表落實各項責任清單，確保集團公司全年生產經營任務的順利完成。

會議要求，要圍繞三級管理，理清分級管理職責和權限，扎實開展職能部門對項目的綜合監管，加強指導、幫扶，認真落實“三化管理”各項工作任務；要強化成本意識，持續深化精細化管理，做好資金和成本管理；面對即將到來的汛期，司屬各單位要提前做好汛期防護工作。

會議還通報了3月份司屬各單位考核結果，以及當前集團公司的疫情防控情況。