3月18日，路橋集團(tuán)召開國企改革三年行動推進(jìn)會，路橋集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人到場參會。

會上，辦公室、黨群工作部、人力資源部、市場發(fā)展部、總工程師辦公室等相關(guān)職能部門匯報了國企改革三年行動分解任務(wù)中牽頭工作推進(jìn)情況，與會領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作提出具體要求。

會議指出，今年是國企改革三年行動的收官之年，也是省國資委監(jiān)管企業(yè)董事會建設(shè)規(guī)范年，公司各項(xiàng)改革措施正在有序推進(jìn)，各部門要切實(shí)提高認(rèn)識，嚴(yán)格按照省國資委的要求，不折不扣完成既定的改革任務(wù)。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要成立深化國企改革三年行動專班，進(jìn)一步細(xì)化國企改革三年行動的改革目標(biāo)，形成責(zé)任清單。二是要吃透領(lǐng)會政策標(biāo)準(zhǔn)，組織專班進(jìn)行分析研討，結(jié)合公司實(shí)際按時按規(guī)落實(shí)各項(xiàng)改革工作任務(wù)。三是要主動協(xié)調(diào)解決改革過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，同時制定清單，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成。四是各部門要制定與國企改革三年行動的配套辦法，為各項(xiàng)工作有序進(jìn)行提供保障。五是要進(jìn)一步營造國企改革三年行動的良好氛圍，推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提高企業(yè)活力，高質(zhì)量完成國企改革三年行動的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。