貴州交投集團松銅公司為加強機電運維管理，提升收費、監控、通信、隧道機電等系統的運行穩定性，面對數量繁多的機電設施，從責任精細化、賬目精細化、計量精細化、考核精細化四個方面入手，抓牢機電運維重點、痛點，切實提升機電精細化管理水平。

責任精細化，提前預防有成效

制定《機電設施設備管理制度》《隧道機電系統運維管養制度》《網絡安全管理辦法》等20余項制度，細化機電管理各崗位工作職責，明確責任到人，同時要求發現問題舉一反三，相互提醒，做好預防性維護。通過這種管理方式，完成了消防水泵、消防栓除銹刷漆，隧道水成膜更換等一系列的預防性養護，進一步提升行車安全。

賬目精細化，管養治理有方法

對沿線機電設備實行臺賬管理，日常實行精細化養護管理，把發電機單機保養、加油，隧道機電設施巡查、日常維修等建立臺賬，形成經常“把脈”“治病”的工作機制，讓每臺設備的運行狀態都了然于胸，確保機電設施設備工作狀態良好，保障行車安全。

計量精細化，有理有據不壞帳

以項目為單位，跟施工方充分溝通，努力做好維護改造等重點工作，把每日班前安全技術交底、維修、施工全過程以圖文、視頻等形式分享至養護群內，方便過程進度管理。針對隱蔽、階段性工程，及時通知業主方到場驗收，作為計量支付支撐依據，實現計量精細化動態管理，確保每項工程精準計量。

考核精細化，維護及時獲好評

堅持快、準、穩原則，日常組織人員加強技能學習和自我能力提升，熟練運用各種專業的機電檢測和維修工具，及時高效的修復故障；同時依據每月維護、維修計劃、響應時間、修復率、處理實效等情況對維護單位進行考核，實現過程有效監管，為保障機電設備安全運行打下堅實基礎。