為高質量完成年度目標工作，推動荔波至河池高速公路建設工作再提速，貴州交建集團工程管理部強化上下聯動，充分發揮職能監管作用，推動項目精細化管理走深走實。

期間，工程管理部協同荔河項目辦充分調動有利因素，先后克服天然氣管道、不良地質環境、財政評審等重難點問題，全力推進項目建設。截至10月，項目累計完成投資34.73億元，完成比例63.11%，其中，控制性工程中寨特長隧道完成總體形象進度40.74%。

聚焦精細管控

工程管理部把統籌抓好項目建設作為助推集團高質量發展的“主動力”，在項目建設過程中聚焦精細化管理，推動項目管理提質增效不斷向縱深推進。一是以深化國有企業改革為契機，完善工程管理治理結構，激發集團高質量發展轉型新動能；二是以項目建設為抓手，轉變管理模式，聚焦項目管理重難點，打開項目建設新局面；三是補齊管理短板，完善工程管理體系，修訂工程管理制度，提升績效考核機制，嚴格執行年度預算管理，制定資金使用計劃，做好項目建設資金和安全生產統籌管理，提升安全意識和責任意識，壓實管理工作責任，全面提升集團工程管理成效。

強化監督管理

荔河高速作為政府投資工程項目，工程管理部緊緊圍繞財政資金合規使用，做好二期工程財政評審跟蹤管理。一是及時組織項目辦開展二期工程施工圖評審工作，提升財政資金使用效益，借助荔波得天獨厚的自然生態優勢，全面貫徹人與自然和諧共生的發展理念，對項目總設計進行優化完善，著力打造綠色低碳高速公路；二是履行監督職能，持續開展工程進度、環水保、農民工工資發放、計量支付情況督導檢查，確保財政資金合法合規使用。

聚焦精細管控

貴州歷來有“世界地質博物館”稱號，荔河項目屬喀斯特典型地貌，存在巖溶、軟弱圍巖等不良地質條件，增加了工程的施工難度。項目建設期間，工程管理部指導項目技術團隊運用三維激光探測儀對溶洞尺寸進行詳細勘測，通過超前地質預報及信息化管理，對溶洞穩定性、水系發育情況科學地分析研判，并采取適宜的技術措施，攻克隧道巖溶區各項工程技術難題。

下一步，工程管理部將聚焦基本建設程序和項目建設的合規管理，持續推進工程管理職能監管工作，規范內部管理體系，完善管控流程，以嚴的基調貫穿項目管理始終，協同荔河項目辦緊扣項目建設重點，高質量完成各項年度目標任務。