7月29日，貴州交建集團召開2024年上半年財務(wù)工作會，總結(jié)上半年財務(wù)工作，部署下半年重點工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師王勁松出席會議并講話。

會議集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好新修改會計法貫徹實施工作的通知》《中華人民共和國會計法》《國有企業(yè)管理人員處分條例》等文件精神，通報了2024年上半年集團財務(wù)工作開展情況，司屬各單位圍繞財務(wù)工作作交流發(fā)言。

會議指出，今年上半年財務(wù)管控主要圍繞預(yù)算核算、資金集中管理、財務(wù)檢查監(jiān)督等重點工作順利展開，預(yù)算管理進一步加強，項目建設(shè)及經(jīng)營的資金需求得到有效保障，出資者財務(wù)監(jiān)管責(zé)任得到有效落實，風(fēng)險防范化解措施落地有效。

會議要求，一要聚焦理論武裝，進一步深學(xué)深信、砥礪前行。深刻領(lǐng)會把握習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，切實做到知敬畏、存戒懼、守底線。要強化對黨中央決策部署的政策意圖、戰(zhàn)略謀劃和實踐要求的研究把握，增強集團財務(wù)工作和國家宏觀政策取向的一致性。二要聚焦風(fēng)險防控，輕裝上陣。要明確責(zé)任、把牢關(guān)口，依法依規(guī)做好防范化解風(fēng)險工作。投資管理要突出主業(yè)、嚴控產(chǎn)業(yè)，謹慎投資。嚴格按照規(guī)定用途使用資金，嚴禁擅自改變資金用途。三要聚焦治理體系，進一步精益管理、提質(zhì)增效。要不斷健全完善資金決策制度，嚴格執(zhí)行資金支付審批流程、加強資金預(yù)算管理。要完善工作機制，加強財務(wù)干部隊伍建設(shè)，鍛造專業(yè)一流的財務(wù)干部隊伍。

公路集團、橋梁集團、路橋集團、投資公司和直屬在建項目公司分管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門負責(zé)人，集團財務(wù)管理部參加。