7月11日至12日，貴州交建集團黨委書記、董事長袁泉到六安項目調研。

在六安2標，袁泉詳細了解標段項目建設收尾工作、勞務隊伍合同結算、農民工工資支付等方面情況。

在六安8標，袁泉重點了解了花江峽谷大橋鋼桁梁節段原材料生產驗收、拼裝進度以及橋旅融合建設規劃推進情況，并就大型鋼結構后期健康監測及橋旅融合項目推進規劃與相關負責同志深入交流。

袁泉強調，一是加強花江峽谷大橋項目建設和橋旅融合規劃，建立健全能源系統、區域功能以及監測管理體系，加快推進云渡服務區建設，積極探索“零碳”服務區，努力打造貴州橋旅融合3.0樣板。二是扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，加強汛期安全隱患排查，強化高空作業防護措施，守牢生態保護“紅線”，筑牢安全生產“底線”。三是聚焦通車任務，提前思考謀劃建設轉營運各項工作，加強與屬地主管部門溝通，及時掌握通車各項工作要求，為順利通車做好充足準備。四是強化集團“211”人才工程培育，持續完善人才培養工作體系，依托重大工程建設項目發現、培養、鍛煉人才，努力建設一流工程，打造過硬隊伍。五是堅持高質量黨建引領高質量發展，充分發揮“交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”黨建聯建共建機制作用，持續完善勞務隊伍信用評價考核體系，規范招投標流程，夯實集團各在建項目合規性管理基礎。

調研期間，袁泉還通過與項目負責人、相關管理人員面對面交流、查閱資料等方式，了解勞務分包管理等有關方面情況。

公路集團黨委書記、董事長計中彥，橋梁集團黨委書記、董事長田洪松，集團安全總監，六安公司負責同志參加。