貴州交建集團新石公司以“交建先鋒·合和新石”黨建品牌為抓手，立足營運管理中心工作，深化“黨建+人才培養”工作機制，激發職工干事熱情，為公司長遠發展儲備中堅力量。

“黨建+組織”強保障

筑牢“黨管人才”思想根基新石公司聯合黨支部深入學習貫徹習近平總書記關于人才工作的重要論述，突出政治標準，把對黨忠誠、政治過硬作為人才建設第一要求，與公司營運管理目標任務相結合，營造努力向上、奮勇爭先的人才進取氛圍，通過組織保障的方式，全方位培養、用好人才，為公司高質量發展提供人才支撐，打好人才基礎。

召開干部人事檔案工作部署會

“黨建+培訓”強教育

護航職工成長成才新石公司以打造復合型人才為出發點和落腳點，聚焦安全生產、收費稽查、機電運維、工程養護、財務管理、服務區管理、路段監控等方面的中心工作，重點關注職工專業技術和崗位技能精進，通過黨員帶頭開展應急救援大練兵、收費業務大練兵、機電安全知識及技能提升培訓、會計職業道德規范培訓、應急演練等方式，引導職工深入學習營運管理相關業務知識，提升職工綜合素質，護航職工成長成才。

開展收費業務大練兵

“黨建+培養”強技能

凝聚職工發展共識新石公司建立“新星工程”師帶徒人才培養機制，簽訂《師帶徒協議書》，明確師徒職責，每季度開展考核評定，確保師帶徒人才培養機制落地見效，切實“傳”出知識、“幫”出成長、“帶”出團隊。

“新星工程”啟動儀式

“黨建+考核”強業績

建立完善激勵機制新石公司通過完善績效考核制度，充分發揮各職能部門的能動性，齊抓共管、履職盡責，進一步做實平時考核、做優年度考核，不斷提升考核質量，發揮績效考核指揮棒、風向標、助推器作用。始終堅持知人特長、按才上崗、用其所長，充分調動廣大職工的干事積極性。不斷為公司高質量發展提供人才支撐。