7月4日，貴州交建集團召開2024年半年工作會，總結半年工作，分析研判形勢，全面部署下一階段各項工作。集團黨委書記、董事長袁泉出席會議并講話，黨委副書記、工會主席、監事會主席周建華主持會議，集團領導袁斌、方志江、王勁松、韓洪舉出席會議。

會議現場

會議指出，2024年上半年，貴州交建集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持新發展理念和穩中求進工作總基調，緊緊圍繞“一個引領、三大體系”發展戰略和全年目標，緊扣年初職代會提出的“1234”工作思路，各項工作取得階段性成果，在高質量黨建引領高質量發展實績中，堅定了企業文化信心、改革發展信心、防范風險信心、自我革命信心。

會議現場

會議強調，要認真研判，清醒認識并直面當前存在問題和困難，緊緊圍繞年度目標任務，突出“四個聚焦”，在敢作敢為、善作善成、忠誠干凈擔當中砥礪前行。

袁泉講話

一是聚焦絕對忠誠，在堅持黨的領導中砥礪前行。要強化政治建設，增強政治定力；永葆絕對忠誠的政治品格，不斷增強科學把握形勢、精準識別本質、清醒明辨是非、有效抵御風險的能力。要強化思想建設，筑牢思想根基；自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，筑牢思想防線，從集團層面、大局層面看問題、謀發展。要強化組織建設，建強戰斗堡壘；持續深化黨建品牌創建，強化推動“兩個作用”發揮。

二是聚焦改革發展，在厚植核心優勢中砥礪前行。要厚植業務優勢，發揮“懂路熟建”作用；千方百計抓省內、省外、海外市場，力爭在市政、港航、水運、鐵路等方面取得突破；加快新開工項目前期工作，有序推進在建項目建設，增強運營項目降本增效和提質增效工作。要厚植創新優勢，堅定不移推進科技興企戰略，系統推動科技賦能和科技創新，推動促進重大科技項目實施和成果轉化，做好關鍵技術儲備和管理創新。要厚植人才優勢，發揮人才強企作用；全方位做實做細“引育用留”各個環節，深入推進實施“211”人才工程，加強黨務人才和業務人才雙向交流培養工作。

三是聚焦防范風險，在筑牢安全底線中砥礪前行。要筑牢安全底線，提升應急能力；強化風險隱患排查，關口前移、重心下移，強化信息報送和應急值班值守。要筑牢合規底線，確保工作實效。著力構建企業合規管理體系，加強施工、運營精細化管理，強化制度執行，用規章制度的剛性約束堵塞漏洞、消除隱患。要筑牢財經底線，強化財經紀律。

四是聚焦清正廉潔，在強化作風建設中砥礪前行。要鞏固好黨紀學習教育“階段性成果”，做好巡察整改“后半篇文章”，開展好新一輪內部巡察和巡察“回頭看”工作，有效打通監督執紀的“最后一公里”。

周建華主持

會上，公路集團、橋梁集團、路橋集團、投資公司、納晴公司、六安公司、貴平公司、河荔公司（荔河項目辦）、畢節營運中心及總部各部室，圍繞上半年工作開展情況、存在問題及下步工作打算作現場匯報，其余單位作書面匯報。

會議現場

橋梁集團黨委書記、董事長田洪松，路橋集團黨委副書記、副董事長、總經理趙渝，投資公司黨委書記、董事長胡筑云，公路集團黨委委員、副總經理黃任遠；集團總經理助理、安全總監，司屬在建項目公司、營運公司主要負責人，總部各部室負責人參加會議。