6月13日，貴州交建集團外部董事召集人杜建軍主持召開2024年第二季度重點關注問題調研座談會，外部董事白梅、翟雋出席會議。

會上，外部董事聽取了集團對于第二季度重點關注問題的推進落實情況，并提出相關意見建議。一是建議推進司庫體系建設，聚焦推進銀企直連和資金歸集等重點工作，加快推動財務管理數智化轉型升級，提升財務管理精益化、集約化水平。二是建議深入貫徹落實國有企業改革深化提升行動要求，圍繞實施方案制定工作要點，適時調整完善工作臺賬，在重點難點任務上求突破，確保年底完成70%以上主體任務。三是建議按照勞動、人事、分配三項制度改革有關要求，結合企業實際落實好全員績效考核、中長期激勵探索、工資總額分配等工作，切實提升人力資源管理效能，持續激發企業活力效率。四是建議認真梳理現有企業信息化系統模塊，根據“用好存量，謹慎增量”原則，推進現有系統模塊與省國資委系統的數據、接口對接，完成升級改造，以企業需求為導向，分層次、分階段統籌推進系統建設，從運營層面逐步實現對各級法人和管理主體的在線監管。

集團總經理助理，綜合辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）、經營管理部、財務管理部、科技發展部、審計法務部負責人或相關工作人員參加會議。