黨建引領吹響項目建設“紅色號角”。“一年立標準打基礎、兩年爭示范創品牌、三年抓提升擴影響”是貴平公司黨支部高質量黨建引領高質量發展三年行動的目標。

“交建先鋒·紅蘊貴平”黨建品牌啟動儀式

貴平公司黨支部自成立以來，就按照“起步就是高標準、建成就是示范點”的要求，高起點謀劃、高水平推進黨支部標準化規范化建設，團結引領項目20個合同段向建設平安工程、品質工程、綠色工程、廉潔工程全力前進。

2023年7月15日，貴平公司“交建先鋒·紅蘊貴平”黨建品牌正式啟動創建。“交建先鋒既是集團黨建品牌的總稱，也是貴平項目要在交建系統爭先鋒、做表率的決心和態度。”貴平公司黨支部副書記說，“紅蘊貴平突出紅色底蘊和以黨建促平安的鮮明導向。其重點在‘蘊’，包含著蘊含、蘊藏的意思，就是要通過黨建品牌創建，多維度開展聯建活動，把行業主管部門、集團公司各部門、項目各參建單位和施工標段串起來，從而形成齊心協力推動高質量建設貴平項目的‘共同體’。”

“交建先鋒·紅蘊貴平”黨建品牌授旗

一年來，貴平公司黨支部與貴州省交通工程質監支隊下屬三家黨支部開展了“質監護航匠心路．紅蘊貴平譜新篇”黨建品牌聯建聯創，質監支隊黨委把貴平項目列為“書記項目”，建立全方位幫扶指導關系。同時與交建集團總部黨支部、各兄弟單位、地方指揮部以及各施工標段開展了一系列黨建聯建活動。

貴平公司黨支部副書記表示，通過黨建聯建活動，有效拓展了貴平黨建“朋友圈”，實現了打造一支過硬隊伍、解決一批實際問題、形成一套工作模式、打造一條品質高速的目標。

貴平公司黨支部先后組建了質安護航、工程創優、技術創新、協調攻堅四支黨員先鋒隊；開展了“黨員示范崗”創建活動，啟動了“匠心筑貴平·建功強省會”六比六創勞動競賽、“安康杯”競賽和群眾性技術創新活動。有效調動了項目合同段黨員干事創業的積極性，推動貴平高速項目在工程質量、安全生產、工程進度、技術創新、文明施工和科學管理等方面取得了突破性進展。

“質監護航匠心路·紅蘊貴平譜新篇”黨建品牌聯建聯創啟動儀式

今年年初，交建集團提出了“交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”黨建聯建共建的思路，并在貴平項目T3標和T12標開展試點，貴平公司黨支部積極主動作為，全面融入試點工作中。

隨著“爭示范創品牌”階段工作開展和“交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”黨建聯建深入推進，貴平公司將從橫縱兩個方向聯合各方力量，以線串珠，以黨建引領續寫趕超進位新篇章，為貴平高速打造百年品質工程提供堅強政治保障。

貴平8標：黨建聯建共建 聚力同行建貴平

志同則心同，心同則力同。從貴平高速8標段工作實踐來看，黨建聯建共建展現出較強的生命力。

貴平8標底至特大橋T梁架設

“開工建設之初，由貴平T2、T8/T9、T13、T15/T16項目黨支部組建黨建聯建共建試點，簽訂了自己的黨建聯建共建協議。”貴平T8/T9項目黨支部書記介紹，參與建設貴平高速的公路集團四個項目黨支部全面貫徹“交建先鋒·紅心同路”黨建品牌理念，積極融入貴平公司“交建先鋒·紅蘊貴平”黨建品牌創建，廣泛開展黨建聯建共建，通過“1338”黨建工作法，把黨組織的優勢轉化為推動項目建設落地見效的強大動能，實現施工進度快、工程質量優、安全生產穩、綠色環保好等多個目標。

“過去我們屬于不平衡發展，現在我們是共同提高，取長補短。”支部書記談及，黨建聯建共建是下好“一盤棋”，解決“關鍵點”的重要法寶。

貴平8標底至特大橋墩柱

建設中期，項目黨支部實行班子黨員帶班制，黨員干部帶領技術人員在施工一線輪流當值，嚴把安全質量關，不放過工程建設每一個環節。目前貴平8標建設完成率62.09%。

同時，項目黨支部還圍繞學習教育共抓、經驗做法共享、堵點難點共商、安全隱患共治、品質工程共創、勞動創效共比、群團活動共辦、廉潔工程共筑八個方面著力打造精品工程項目。

貴平8標底至特大橋橋下覆綠

“在平時的交流學習中，我們也會互相取經一些好的工法和技藝，實現我們四個黨支部協同共進。”支部書記說，在各美其美的“小循環”基礎上，依托黨建聯建共建形成美美與共的“大循環”。

貴平16標：定制“身份證” 為通行保駕護航

只需要掃描二維碼就能知道預制梁的生產流程、節點時間、負責人等信息，以及查看生產過程圖片，從貴平16標預制場里走出來的每一塊預制梁都有一個屬于自己的終身制二維碼“身份證”。

貴平16標梁場信息化中心

這都是基于“貴平16標T梁預制場信息中心”的建設，在信息中心大屏幕上，三維可視化場景可全方位監管預制梁場核心作業區域，結合智能化手段、可視化方式、流水化指引，自動展示整體以及各區域生產進度情況。

同時負責兩個合同段的公路集團第七工程公司在進場前就提前設想，如何實現節約成本、提高管理效率，“最開始計劃兩個合同段共設3個T梁預制場，后來我們通過預制場信息中心建設實現了梁場合并管理，根據建設實際需要，優化方案后建立2個梁場，節約了成本。”，這為山區梁場集中管理提供了示范，“直觀顯示的施工進度也讓我們提高了管理效率。”

貴平16標1號鋼筋加工廠

整套系統還包括預制梁生產管理、耗材管理、構件二維碼、可視化找梁、智能張拉壓漿管理、智能養生、智能抓拍等功能，“這樣我們就有效強化了現場管理的時效性及準確性，是促進梁場智能化管理提升的有效手段。”

貴平16標田壩大橋

冬季低溫影響，混凝土凝結速度緩慢，水泥水化的反應時長大大增加，制梁速度要比春夏季時間長。為解決預制T梁在低溫下凝結慢、強度差、易凍裂等質量安全問題，入冬前，貴平15、16標就超前謀劃，從營造溫暖適宜的環境入手，結合寒潮天氣和項目實際，采取“蒸汽養生”策略，通過有效的保溫措施，使混凝土凝結強度和水泥水化反應時長最大限度不受影響，確保T梁預制工作有序推進。