2月19日，路橋集團召開春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專題會，傳達學(xué)習近期全省交通運輸系統(tǒng)調(diào)度會議精神，組織觀看安全生產(chǎn)警示教育片，安排部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)工作。路橋集團黨委書記、董事長杜文昌出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊光華主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會議現(xiàn)場

會議強調(diào)，今年是新中國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年。集團公司上下要提高政治站位，認清發(fā)展形勢，扎實開展“一次節(jié)后安全生產(chǎn)大動員、一次全員安全大培訓(xùn)、一次安全生產(chǎn)大檢查、一次高危行業(yè)大驗收、一次安全生產(chǎn)大督導(dǎo)”，穩(wěn)步推進節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確保平穩(wěn)開局。

杜文昌在總結(jié)講話時指出：

一要重振旗鼓“收好心”，迅速把思想和行動統(tǒng)一到發(fā)展大局上來。司屬各單位、各職能部門和在建項目要教育引導(dǎo)干部職工迅速從“過年模式”切換到“工作狀態(tài)”，堅持用紀律收心、用責任收心、用榜樣收心，積極投身到新一年工作中。

二要理清思路“開好局”，扎實推進當前各項工作任務(wù)有序鋪開。要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，以一域之穩(wěn)服務(wù)全局之安。各單位要認真按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“五個一”工作要求，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，緊盯關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)步向好。要深耕細作搶抓市場機遇，補齊筑強可持續(xù)發(fā)展短板。各單位要始終把市場開拓作為推動高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，持續(xù)加大重點項目跟蹤落實力度。要持之以恒加強黨的建設(shè)，不斷為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。各級黨組織要認真謀劃全年黨建工作任務(wù)，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，助推公司高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效。

三要一以貫之“抓落實”，奮力推動公司全年工作實現(xiàn)“開門紅”。各單位、各部門要鼓足勁頭、邁好步子、抓好重點，認真做好安全排查等工作，嚴格執(zhí)行報批程序，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)的每一個步驟規(guī)范、嚴格、穩(wěn)妥。

會議要求，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實提高政治站位，強化履職盡責，認真做好表率，緊盯分管領(lǐng)域重點工作，勇挑重擔，常抓常管，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，齊心協(xié)力助推公司各項工作干出“開門紅”、實現(xiàn)“全年紅”。

會議以視頻會形式開到各在建項目。公司總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門負責人，司屬各分（子）公司主要負責人在主會場參會；道武公司、鹿峰公司、奉建總包、荔河總包、各在建項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負責人在各自分會場參加視頻會議。

會前，路橋集團召開黨委會專題研究了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案和相關(guān)措施。