1月31日，在新春佳節來臨之際，貴州交建集團黨委召開黨外人士、專家人才座談會，就推動集團高質量發展和“211”人才工程評選管理辦法聽取黨外人士、專家人才代表意見建議。集團黨委書記、董事長袁泉出席會議并講話，黨委副書記、工會主席、監事會主席周建華主持會議。

會議現場

會議傳達學習了習近平總書記在“國家工程師獎”首次評選表彰之際作出的重要指示精神。與會人員圍繞科技創新、人才培養、集團“211”人才工程評選管理辦法等方面進行交流發言。

袁泉指出，2023年，在全體干部職工的共同努力下，集團超額完成年度目標任務，黨的建設提質增效，主業韌性持續夯實，安全質量持續向好，科技創新驅動發展，依托集團組建的貴州交通山區峽谷橋梁建造技術團隊榮獲“國家卓越工程師團隊”。成績來之不易，要以此為契機，通過青藍工程、師帶徒等方式，進一步加強人才梯隊建設，把“國家卓越工程師團隊”的金字招牌擦得更亮。

袁泉講話

袁泉強調，要按照集團二屆三次職代會提出的“一二三四”工作思路，一是著力高質量黨建引領高質量發展。樹立鮮明用人導向，圍繞集團“211”人才工程，選樹培養20名領軍人才、100名工匠人才、1000名先鋒人才，打造集團核心競爭力團隊。二是推進現代企業治理和企業產業發展。堅持“兩個一以貫之”，從高速公路運營管理、路衍經濟多元化發展、智慧交通、信息化建設、綠色建造、裝備制造、新材料研發等方面加大工作力度，推動產業多元化發展。三是提升風險防控能力、品牌形象影響力、依法治企效力。防范化解安全生產、合規管理等風險，圍繞黨的建設、投資建設、營運管理、橫向產業、人才隊伍、鄉村振興，持續打造六大品牌矩陣，健全合規管理體系，為企業高質量發展提供保障。四是全力搶抓業務發展機遇、做好高速營運管理、推動科技創新發展、加強企業文化建設。按照年度目標責任書抓好新開工項目建設，加強養護技術創新和預防性養護，貫徹全壽命周期管理理念，堅持創新是第一動力，著力推動貴州交通建設科學技術研究院建設，整合科技資源，將科技成果轉化為現實生產力。

袁泉要求，一是提高政治站位，始終堅持和加強黨的全面領導，堅持黨對國有企業的領導這個重大政治原則。二是強化榜樣引領，匯聚團結奮進的智慧力量，始終胸懷“國之大者”、圍繞“省之大計”、聚焦“企之大事”，充分發揮各類人才薈萃、智力密集、聯系廣泛的優勢，在實現個人成長的同時助推企業高質量發展。三是堅持戰略導向，推動人才強企進一步落實落地，堅持黨管人才原則，構建適應高質量發展的人才制度體系，完善黨管人才工作格局，推動人才強企戰略深入實施，提升經營管理、信息化建設、智能化建造等專業技術水平，讓人才培養和企業發展同頻共振。

集團總經理助理，人力資源部、黨群工作部、科技發展部、宣傳工作部負責同志，黨外人士、專家人才、年輕干部、基層一線職工代表參加。