1月26日，貴州交建集團召開2024年第一季度營運管理暨春運工作推進會，謀劃推進2024年高速公路管理服務工作，切實做好春運期間集團公司營運高速公路安全生產及保通保暢服務工作，奮力打造“平安春運、便捷春運、溫馨春運”。集團黨委委員、副總經理方志江出席會議并講話。

會議傳達學習了全國、全省交通運輸工作會議精神，交通運輸部2024年綜合運輸春運工作電視電話會議精神，全省交通運輸安全生產工作暨春運安全視頻會議精神。通報了近期營運管理工作情況，針對2024年重點工作任務和春運期間高速公路安全服務保障工作進行再分析再部署再推進。

會議現場

會議強調，各單位要始終堅持“人民至上、生命至上”的安全發展理念，切實抓好安全生產、抓好春運保障。一是開展安全隱患排查整治。充分考慮春運期間低溫雨雪冰凍等極端惡劣天氣影響，組織開展綜合安全風險隱患排查整治，針對排查中發現的問題，要建立完善安全風險隱患整改臺賬，切實做到排查“零盲區”、隱患“零容忍”，確保整改到位，有效防范化解各類事故發生，確保春運期間安全生產各項工作要求和措施落地見效。二是抓實防范應對和應急處置。建立健全春運氣象信息共享機制，發布天氣預報預警信息。制定完善惡劣天氣運輸保障應急預案和災害事故應急處置預案，加強一路三方聯勤聯動，及時妥善做好除冰除雪、車輛分流和人員疏散等工作，最大限度防范次生災害。三是提高路網通行效率。提前做好高速公路收費站設施設備檢查，加強聯網收費系統維護，確保收費站車道欄桿機、移動支付等設備正常運行。科學設置收費車道，提升收費站通行效率。做好服務區運營管理，強化停車、加油、充電等服務管理，嚴防停車混亂、排隊擁堵倒灌主路產生安全隱患。四是提升營運服務水平。做好服務區充電樁及用水、用電設施設備管理維護，務必保障春運期間服務區、停車區正常供水、供電。做好物資應急保障和食品安全管理工作，督促服務區合作商把好食品入口關，常態化開展食品安全檢查，確保春運期間物資儲備充足、食品質量安全。合理調配保安、保潔人員和做好微笑服務和文明服務，確保春運期間服務環境衛生干凈整潔。持續做好“司機之家”、母嬰室、第三衛生間、無障礙設施等人性化服務、貼心服務。五是嚴格落實收費相關措施。嚴格執行重大節假日小型客車免費通行、鮮活農產品運輸綠色通道等優惠政策，加強收費車道通行服務，優化完善應急預案，加強收費現場的特情處理和應急處置，確保收費秩序平穩。六是抓好值班值守和信息報送。嚴格執行帶班值班制度，加強路網運行監測，貫徹落實交通運輸部“陽光救援”行動方案，強化“一路三方”聯勤聯動機制，統籌部署人員、物資、裝備等應急救援力量，著力提高應急響應能力，做到快速反應、科學處置，全力保障高速公路安全暢通。做好安全事故和突發事件信息報送和暢通訴求接辦渠道，保持服務電話24小時在線，能夠極速處理司乘人員訴求和各類突發事件，不斷提升服務“軟實力”，持續加強服務質量與水平，確保春運期間服務保障有力有效。七是營造良好輿論氛圍。加強新聞宣傳報道，廣泛收集春運服務一線典型做法和干部職工堅守崗位、無私奉獻、真情服務的鮮活案例和感人事跡，多渠道深入開展接地氣、貼民心的宣傳報道，通過在收費站、服務區人流聚集部位張貼標語海報、增加指示牌等方式營造溫馨和諧的春運工作氛圍。

會議要求，各單位要認真梳理2024年目標任務，對標對表，有序推進目標任務圓滿完成。一是抓黨建，促引領。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以高質量黨建引領高質量發展，深化“交建先鋒”黨建品牌創建，堅持全面從嚴治黨，加強黨風廉政建設，有序推進業務工作開展。二是強基礎、保安全。要牢固樹立安全發展理念，增強憂患意識，做到居安思危，把問題想在前、把措施謀在前、把工作做在前，針對惡劣天氣、各類危險因素和可能發生的自然災害，要高度關注高邊坡、橋梁、隧道等重要基礎設施，加強監測預警，提升應急處置效率，夯實春運期間安全生產基礎。三是保暢通、優服務。堅持系統謀劃，強化分類施策，通過完善服務設施、落實優惠減免政策、加強路網運行監測、值班值守、信息報送、志愿服務、宣傳引導等舉措全力保障人民群眾平安便捷出行。四是控成本、抓增收。圍繞“區域化改革”要求，樹立“過緊日子”觀念，在降成本上下功夫，在增效益上出實招，深入內部挖潛增效，努力提高增收能力，實現成本管控新突破。五是抓創新、樹形象。積極開展技術課題攻關，鼓勵小發明、微創新，對成本低、效果好，可有效減少人力成本，提高工作效率的“四新”技術應加大推廣應用。六是抓人才、強隊伍。加強人才培養，強化隊伍建設，持續做好營運管理方面各類教育培訓，有效提高營運管理隊伍綜合素質與技術水平。七是抓輿情、保穩定。做好營運服務的新聞宣傳工作，強化正面引導、正面宣傳、正面發聲，加強輿情監測分析研判，深度挖掘先進典型，營造良好輿論氛圍。

公路集團、橋梁集團，集團總部相關部室，各營運單位、公路養護、機電運維等單位相關負責同志參加。