2023年，新石公司以“四個抓好”夯實黨建工作基礎，在完善公司治理中加強黨的領導，以黨建提質增效引領推動企業強化營運管理，不斷推動黨的建設與生產經營深度融合、同頻共振，推動企業高質量發展取得新成效。

抓好政治理論，校準思想之標

擰住“重點關鍵”學。支委成員率先垂范，落實好“第一議題”制度，會前預習、會上分享和做好安排部署；以周為單位制定學習計劃，在主題教育中不斷提升政治素養；學用結合抓好調研工作，按照全覆蓋原則調研收集33項問題，已抓好整改回復。托住“絕大多數”學。落實好“三會一課”制度，黨員讀原著、學原文、悟原理；用好紅色文化資源加強黨性教育，搭建聯學聯建平臺、促進思想交流提升；同時將上級黨委與支部學習資料印發至一線，提升職工整體理論水平。兜住“特殊群體”學。開展常態化約談，學習正反面典型案例，外出參觀警示教育基地，征集清廉書畫，制作廉潔小品《考驗》，運用線上線下載體，堅持正面宣傳引導和反面教育相結合，引導重點崗位、關鍵人員時刻保持清醒頭腦，持續夯實廉潔履責的根基。

抓好融合增效，助推營運發展

創品牌，強領導力。基于前期創建經驗，針對公司營運管理和工作目標，經過商討10余次，探索出“交建先鋒·合和新石”黨建品牌“12345”工作方法，堅持黨組織牽頭、黨員帶頭、職工參與，彰顯基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。深融合，強組織力。黨組織明確工作思路、黨員主動亮身份、職工主動擔作為，強化黨建引領力，探索工作舉措，順利通過服務區和收費站星級評審，完成土建、環保等專項驗收工作；黨員牽頭研發的智能運營管理系統獲國家計算機軟著證書，開發的隧道智慧燈光系統納入省交通運輸廳科技項目；營運以來，路面MQI優等率達90%以上，當前未發生一起安全責任事故；截至2023年10月底，完成通行費目標的98.76%，同比上年提升22.54%，車流量同比提升20.74%。提質效，強引領力。堅持建一條路，帶動一個區域發展為理念，圍繞“困牛山”打造紅色收費站，依托困牛山戰斗遺址拓展延伸紅色產業鏈條；連接中國辣椒城與石阡溫泉小鎮，促進集團產業公司交流與發展；在人員務工和產業發展方面服務沿線鄉村振興工作。

抓好隊伍建設，激發人才活力

“師帶徒”育苗，助力職工快速成長。支部探索“新星工程”師帶徒人才培養機制，以黨員、業務骨干為師傅，通過結對“師徒”的方式讓業務本領強、經驗豐富的師傅把過硬的業務能力、扎實的工作作風和細致嚴謹的工作態度傳給徒弟，促進職工快速成長，著力培養復合型人才。優化培養體系，拓寬人才成長通道。采取內部學習、行業內單位交流學習與外出培訓相結合的方式，不斷提升職工業務能力；加大專業技術人才隊伍培養力度和素質能力，做好職工職稱評審工作；制定內部人員晉升轉崗機制，打通晉升通道，為職工提供成長平臺。理論實踐培養，強化人才隊伍建設。開展“一站一特色”“收費業務大練兵”等特色活動與“考評回頭看”工作機制，通過將理論學習與實踐運用相結合，在實踐中檢驗理論學習成效，從中查找差距彌補不足，提升職工理論水平與業務能力，從而提升隊伍整體綜合素養。

抓好工團建設，凝聚奮進合力

積極建設效能工會，發揮橋梁紐帶作用。始終圍繞“黨建帶工建”宗旨，唱響職工思想教育“主旋律”，通過創建“交建家園·同‘新’筑夢”工會品牌，完善職工書屋、健身房等陣地建設，有效提升職工凝聚力、向心力；整合多方資源，利用多方平臺，組織開展健康知識講座、書香玫瑰讀書會等文體活動；以“點單式”服務，多視角、多維度了解職工生產生活狀況，著力解決職工群眾難事，發揮橋梁紐帶作用。凝聚“青”力量，激發“青”活力。創建“怡路同行·暢美新石”團建品牌，搭建展示風采、分享經驗、互勉共進的平臺；成立青年突擊隊，在抗凝保暢、應急救援、安全生產等“急、難、險、重”任務上挺身而出；開展志愿服務、駐站日等活動，強化年輕隊伍建設，激勵青年奮勇爭先，促進青年學習成長。1名職工榮獲“省國資委優秀青年”稱號。