? ? ? ?國有企業(yè)良好的經營發(fā)展對于經濟建設發(fā)揮著有力的推動作用，其內部紀檢監(jiān)督工作的落實是保障國企經營發(fā)展水平的關鍵，也是避免國企內部管理風險問題產生的關鍵。同時，紀檢同級監(jiān)督更是紀檢工作的重要內容。本文結合國有企業(yè)經營管理現狀和存在的問題，簡要闡述國企紀檢同級監(jiān)督的價值和路徑，以期為國有企業(yè)的經營發(fā)展提供一定的借鑒和幫助。

? ? ? ?一、國企紀檢同級監(jiān)督的現狀

在當前國有企業(yè)紀檢工作過程中，同級監(jiān)督效果并不顯著，無法充分實現紀檢監(jiān)督目標，不利于國企經營管理科學性的提升。同時，部分國有企業(yè)紀檢同級監(jiān)督落實不到位，具體的監(jiān)督方式不明確、監(jiān)督思想不清晰、監(jiān)督理念存在問題，阻礙了企業(yè)內部管理工作的落實。當前國有企業(yè)內部常見的監(jiān)督有：黨內監(jiān)督、相互監(jiān)督、民主監(jiān)督。結合國有企業(yè)內部的組織架構，企業(yè)內部的同級監(jiān)督屬于崗位權力者之間的監(jiān)督和制衡，這樣的監(jiān)督模式容易形成內部默契，甚至形成利益共同體，所以落實較為困難。因此，需要重視紀檢同級監(jiān)督工作，發(fā)現監(jiān)督問題，解決監(jiān)督問題，提升監(jiān)督工作的純潔性，為國有企業(yè)發(fā)展提供支持。

? ? ? ?二、國企紀檢同級監(jiān)督的價值

? ? ? ?1.紀檢同級監(jiān)督能夠拓寬監(jiān)督范圍，豐富監(jiān)督內容

? ? ? ?在國有企業(yè)經營過程中，紀檢同級監(jiān)督工作的落實能夠拓寬監(jiān)督范圍，實現監(jiān)督體系的完善，保障在企業(yè)的各個發(fā)展方面都能夠得到有效監(jiān)管和控制。同時，紀檢同級監(jiān)督能夠結合監(jiān)督主體和監(jiān)督方式，對企業(yè)經營過程中的大部分內容進行監(jiān)管控制，推動企業(yè)監(jiān)督模式的升級，提升監(jiān)督管理效果。同級監(jiān)督過程中，監(jiān)督主體相互之間的關系更加緊密，對于監(jiān)督效果的提升也有積極作用。因此，需要完善同級監(jiān)督，保障企業(yè)發(fā)展。

? ? ? ?2.紀檢同級監(jiān)督能夠契合企業(yè)管理需求

? ? ? ?國有企業(yè)通過紀檢同級監(jiān)督，能夠為企業(yè)經營管理提供內部控制支持，保障管理經營工作的科學性以及專業(yè)性，從而降低經營問題的產生，推動企業(yè)綜合經營實力的提升。紀檢同級監(jiān)督還能夠保障企業(yè)內部的程序規(guī)范，推動生產、經營、銷售等工作，有利于企業(yè)在當前市場環(huán)境下的長遠發(fā)展。

? ? ? ?3.紀檢同級監(jiān)督能夠充分避免企業(yè)管理風險問題

? ? ? ?紀檢同級監(jiān)督能夠預防貪腐問題，提升管理水平，使之更加規(guī)范，從而能夠有效地避免企業(yè)管理風險問題，對于企業(yè)運營管理目標的實現有積極作用。同時，通過紀檢同級監(jiān)督，能夠盡可能地降低內部管理工作的不規(guī)范問題，提升管理隊伍以及員工隊伍的工作理念，對于企業(yè)經營進步有積極作用。

? ? ? ?4.紀檢同級監(jiān)督更適應國有企業(yè)的組織結構

國有企業(yè)的內部管理結構較為復雜，同級之間的管理和合作事項多。因此，需要通過紀檢同級監(jiān)督保障企業(yè)工作的科學性，從而推動企業(yè)進步和發(fā)展。因此，國有企業(yè)管理者需要重視紀檢同級監(jiān)督工作，結合發(fā)展現狀，調整紀檢同級監(jiān)督模式，完善紀檢同級監(jiān)督路徑，為企業(yè)的長遠發(fā)展作出貢獻。

? ? ? ?三、國有企業(yè)紀檢同級監(jiān)督的路徑

? ? ? ?1.重視紀檢同級監(jiān)督理念的升級優(yōu)化

? ? ? ?在國企紀檢同級監(jiān)督過程中，需要重視內部監(jiān)督理念的升級，并通過宣傳工作和內部會議，保障管理隊伍和員工隊伍監(jiān)督理念的進步，推動紀檢同級監(jiān)督工作的穩(wěn)步落實。管理者需要重視黨建以及企業(yè)責任的明確，讓員工以及管理層在工作過程中能夠充分明確自身的責任和使命，從而逐步提升紀檢同級監(jiān)督的自覺性，從而保障監(jiān)督管理效果，推動企業(yè)內部監(jiān)督目標的實現。同時，國有企業(yè)需要重視黨的指導思想和企業(yè)文化的融合，通過這種融合推動紀檢同級監(jiān)督效果的提升，為企業(yè)經營發(fā)展打好基礎。

? ? ? ?2.確保紀檢同級監(jiān)督制度建設的落實

? ? ? ?國有企業(yè)管理者需要重視企業(yè)內部紀檢監(jiān)督制度的建設和完善，保障具體監(jiān)督問題產生時能夠有規(guī)可循，有章可循，從而保障監(jiān)督人員的權益。同時，國有企業(yè)管理者需要結合當前的內部紀檢制度現狀，明確同級監(jiān)督工作中存在的漏洞和問題，對于內部貪腐問題進行重點監(jiān)督，強化不同部門之間的責任聯系。同時，在國有企業(yè)同級監(jiān)督制度建設中，需要結合黨建管理需求和內部控制需求落實調整，保障監(jiān)督權力的規(guī)范使用。國有企業(yè)需要結合實際的同級監(jiān)督，不斷豐富監(jiān)督內容，創(chuàng)新監(jiān)督方式，推動企業(yè)內部管理水平的提升。

? ? ? ?3.明確國企紀檢同級監(jiān)督的具體責任

? ? ? ?通過明確國有企業(yè)內部紀檢同級監(jiān)督的相關責任，能夠避免利益共同體等違規(guī)現象的產生，避免同級監(jiān)督形式化問題的產生。因此，國有企業(yè)紀檢部門需要將具體的監(jiān)督管理責任落實到位，在產生監(jiān)督問題時，相應的被監(jiān)督人員也應該受到處分，從而提升監(jiān)督人員的責任意識，保障監(jiān)督效果。同時，紀檢單位需要結合監(jiān)督管理責任，將監(jiān)管意識融入到員工隊伍的日常工作中，保障監(jiān)督規(guī)范性的提升，為國企內部權力的科學運用提供支持。

? ? ? ?4.樹立內部監(jiān)管榜樣

? ? ? ?內部榜樣和優(yōu)秀監(jiān)督事跡的宣傳是促進工作開展的重要環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)管理者需要重視紀檢同級監(jiān)督榜樣的樹立，通過其相應的監(jiān)管事跡，號召管理隊伍和監(jiān)督人員向其學習，為紀檢同級監(jiān)督提供支持，促進監(jiān)督效果的升級。明確監(jiān)督結果的程序處理，是顯示和提升紀檢監(jiān)督效能的保證。國有企業(yè)需要重視企業(yè)紀檢同級監(jiān)督工作，結合國有企業(yè)的發(fā)展需求，升級創(chuàng)新紀檢監(jiān)督方式，推動企業(yè)進步。

? ? ? ?總之，在新時代背景下，國有企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃對于我國經濟建設有重要意義。企業(yè)管理者需要結合實際進行有效的監(jiān)管，調整內部管理方式，解決管理問題，提升管理效率。同時，紀檢單位需要明確同級監(jiān)督存在的問題，推動監(jiān)管工作目標的順利實現。