9月21日，貴州交建畢節高速公路營運管理中心在黔西東收費站三樓317會議室召開營運管理工作專題會議。中心黨總支書記、主任趙雕云主持會議，中心在家領導班子成員、部室負責人（含副職）及財務路產部全體工作人員參加會議。

會議現場

會上，中心各部室負責人分別就今年目標任務完成情況、重點工作推進落實情況、工作中存在的困難、下一步工作計劃等作了匯報，各分管領導分別對分管工作及下一步工作進行了安排和部署。

會議強調，一要持續推進提質降本增效工作。中心各部門、各單位要持續推進“提質、降本、增效”工作，堅持黨建引領，將黨建與業務工作深度融合，始終把發展作為中心工作第一要務，圍繞國資國企管理要求，主動謀劃、積極參與路衍經濟發展工作，不斷提高工作質量和效率，積極采用新工藝、新技術、新設備和新材料，不斷提升營運管養水平，進一步強化成本管控意識，完成好中心全面預算管理各項目標。二要增強團隊協作意識。不斷提高政治站位，增強大局意識，立足中心改革發展實際，做到心往一處想，勁往一處使，真正做到“以營運中心為家，以高速公路為業”，團結奮進，促進提升。三要圍繞制約中心高質量發展的難點、痛點問題合力攻堅。針對工作中存在的問題和困難，要樹牢底線思維，增強系統觀念，堅持問題導向，發揚斗爭精神，不斷取得新突破、實現新成效、展現新作為。四要始終將狠抓落實作為履職盡責的重要體現，以工作實績、工作成果檢驗成效。要認真履行崗位職責，盡心盡力做好本職工作，加強宣傳引導，既要當實干家、也要當宣傳家，以宣傳引領聚民心、以實干促發展、以實績顯作為，努力助推中心營運管理事業高質量發展。