按照主題教育工作安排和大興調(diào)查研究部署要求，為做好橋梁集團(tuán)典型案例剖析，總結(jié)運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的經(jīng)驗(yàn)做法，教育引導(dǎo)黨員干部樹立和踐行正確政績觀，7月3日，橋梁集團(tuán)黨委深入第六分公司和第七分公司開展主題教育典型案例解剖式調(diào)研。

在六分公司調(diào)研座談。

座談會上，通報(bào)了典型案例的基本情況和經(jīng)驗(yàn)啟示，六分公司和七分公司分別作了補(bǔ)充匯報(bào)，全面復(fù)盤了典型案例，與會人員圍繞加強(qiáng)理論武裝、強(qiáng)化能力建設(shè)、破解發(fā)展難題、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、推動高質(zhì)量發(fā)展等提意見建議。

在七分公司調(diào)研座談。

會議強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，把典型案例解剖式調(diào)研同主題教育深入結(jié)合，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，更加自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，更加堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展信心。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把握好“危”與“機(jī)”的辯證關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度和“三重一大”集體決策制度，堅(jiān)持依法依規(guī)治企，用制度管權(quán)管人管事，精準(zhǔn)堵塞管理漏洞，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要堅(jiān)持精耕細(xì)作，全面深化項(xiàng)目精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)成果推廣運(yùn)用，發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，在規(guī)劃引領(lǐng)上精心謀劃，在安全環(huán)保上精準(zhǔn)管控，在質(zhì)量品質(zhì)上精益求精，在物資設(shè)備管理上精打細(xì)算，在干部隊(duì)伍建設(shè)上精干高效，以項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。