會(huì)議現(xiàn)場

為進(jìn)一步夯實(shí)安全信息化建設(shè)基礎(chǔ)，提升數(shù)字化管理水平，積極貫徹交建集團(tuán)“安全信息化管理平臺(tái)”統(tǒng)籌推進(jìn)要求，結(jié)合納晴高速公路項(xiàng)目實(shí)際，2023年4月6日，納晴公司召開2023年安全信息化管理系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議由納晴公司質(zhì)安部陳冰主持，本次培訓(xùn)會(huì)交建集團(tuán)質(zhì)安部、信息公司、納晴公司質(zhì)安部和工程部、駐地監(jiān)理辦、施工單位共計(jì)100余人參加。

會(huì)上，信息公司對(duì)交建集團(tuán)研發(fā)的安全信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)。授課老師主要對(duì)新增模板進(jìn)行了詳細(xì)的講解，分別從操作步驟、錄入情況、存在問題、手機(jī)演示等4個(gè)方面進(jìn)行了培訓(xùn)，并對(duì)填報(bào)問題進(jìn)行答疑解惑。

隨后交建集團(tuán)質(zhì)量安全部陳貴濤同志和納晴高速監(jiān)理及施工單位進(jìn)行了現(xiàn)場交流，并一一解答提出的系統(tǒng)問題。對(duì)合理化的建議進(jìn)行了記錄，對(duì)系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行了解析，更進(jìn)一步的完善了安全信息化管理平臺(tái)的各項(xiàng)功能。更好地實(shí)現(xiàn)納晴高速安全網(wǎng)絡(luò)化辦公的推動(dòng)。確保系統(tǒng)高效率使用、高水平監(jiān)管、高質(zhì)量服務(wù)，三高工作的推進(jìn)。

會(huì)議要求，一是提高安全生產(chǎn)管理意識(shí)，各單位主要負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，充分了解認(rèn)識(shí)安全信息化管理平臺(tái)的重要性、必要性、真實(shí)性。二是嚴(yán)禁弄虛作假，運(yùn)用系統(tǒng)正確錄入安全資料、特種設(shè)備資料、整改資料或照片。三是遵循一機(jī)一賬、一賬一機(jī)原則，嚴(yán)禁各單位主要人員賬號(hào)在他人手中使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將進(jìn)行處罰通報(bào)。四是強(qiáng)化溝通，對(duì)新增模板加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，填報(bào)過程發(fā)現(xiàn)有疑難情況應(yīng)及時(shí)與納晴公司和信息公司及時(shí)溝通解決，做到真正信息化交流，更好的完善系統(tǒng)各項(xiàng)功能。五是久久為功守好安全底線，持續(xù)正確使用安全信息化管理平臺(tái)，利用信息化、數(shù)字化的智慧管理帶動(dòng)納晴高速各項(xiàng)安全工作落地落實(shí)，守好納晴高速全線安全管理底線，確保高質(zhì)量發(fā)展。