3月15日，交建集團總經理助理、人力資源部主任朱明聰一行到納晴公司召開公路施工項目經理人才隊伍建設調研座談會，旨在研判公路施工項目經理人才隊伍建設中存在的問題，并根據實際情況制定行之有效的應對措施，以促進項目經理領導能力的提升，為企業培養項目經理人才提供思路，不斷提升企業治理能力現代化水平，推動企業高質量發展。納晴公司、六安公司主要負責人及沿線施工項目經理代表參會。

會上，與會人員就項目基本特征，項目經理成長經歷、面臨的痛難點以及期望得到的幫扶開展座談討論，調研組一行也對項目經理提出的共性問題進行一一細致剖析和解答，對項目管理的難點、突出問題進行了充分討論并交流意見。

朱明聰強調，人才興、則企業興，人才隊伍建設是關系到企業發展的重大課題。項目經理既是管理者更是領導者，集團公司計劃通過本次調研，切實增強育人塑人能力，努力激發識人用人活力。推動集團系統形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。

會議現場