近日，貴州公路運輸設備物資有限公司（簡稱：設備物資公司）向中華全國總工會申報的《以“微”創新見“大”成效》創新典型案例，成功登上中華全國總工會“學習強會”平臺。

本次中華全國總工會共征集發布了“五小”群眾性創新活動典型案例共63個，貴州省共入選2個案例，設備物資公司申報案例為其中之一。

近年來，設備物資公司始終堅持按照公路集團工會工作部署，深入持久開展職工“微創新”活動，注重崗位創新，著力解決生產一線實際問題。公司領導班子對創新工作高度重視，搭建了“黨組織領導、行政支持、部門配合、工會運作、勞模掛帥、職工參與”工作體系，為職工開展“微創新”提供平臺。

職工“微創新”活動

近年來，設備物資公司不斷改善職工創新工作環境及條件，整合技術隊伍創建了“龍尚成勞模創新工作室”，為職工技術創新提供了功能完善、保障有力的“孵化基地”。在職工“微創新”活動實施過程中，設備物資公司工會狠抓細化管理、狠抓過程管理、狠抓創新效果管理，切實將技術創新工作與勞動、技能競賽緊密結合起來，與努力破解發展難題緊密結合起來，與職工素質提升緊密結合起來，真正發揮了創新、創效、解難題的作用，及時將創新成果運用到生產經營中，在強化工作效率、落實生產安全中取得良好效果。

未來，設備物資公司將始終秉承以“微創新”撬動“大”難題，以“微創新”形成“大”合力，以“微創新”達成“大”聚智，以“微創新”實現“大”成效的目標，打造出一支懂技術、會創新、敢擔當、講奉獻的職工隊伍，為交通強國建設作出新的更大貢獻。