1月3日，貴州公路集團召開境外項目管理工作專題會議，會議傳達了省國資委關于加強監管企業境外國有資產管理相關文件精神，聽取了2022年集團境外項目管理情況匯報，分析了當前面臨的國際形勢和存在的問題并對2023年境外項目管理工作進行了安排部署。公路集團黨委副書記、監事會主席、工會主席人選崔文武主持會議，黨委委員、紀委書記張德順，黨委委員、副總經理田洪松出席會議。

會議現場

會議充分肯定了集團公司在境外項目管理方面所取得的成績。會議要求，國際工程管理公司要與集團各有關部門密切配合，針對當前國際形勢，做到提前謀劃，抓好項目精準預控；補強短板，抓好在建項目監管；夯實基礎，抓好項目安全質量；聚焦效益，抓好項目成本管控。

對于當前境外項目管理面臨的困難和存在的問題，會議提出了具體工作安排，一是加強市場開發力度，推動跟蹤項目落地；二是提升境外在建項目全流程管控，統一管理職能、健全管控機制，完善管控方式，進一步提升國際化經營管理能力；三是著力推進依法合規，增強合規經營意識，提高合規風險防范能力，完善風險防范機制，筑牢境外法律風險防范底線；四是把提升國有資產集中管控能力和境外經營風險防控能力作為重中之重，對境外項目涉及的“三重一大”重要事項實行提級管理，特別是“關鍵少數”的廉政風險防范；五是重視境外項目管理團隊建設，加強海外人才培養，統籌做好境外項目職工新型冠狀病毒感染應對措施，關心關愛職工，確保人員安全。

會上，國際工程管理公司、財務部、審計部、工程管理部、設備物資部、人力資源部、黨群工作部、紀檢監察室等部門負責人結合分管工作進行了交流發言。

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