如何確保職工工友人身安全，有效推進安全生產(chǎn)，一直是施工中的頭等大事。為強化施工現(xiàn)場安全管理，提升人員安全意識，減少作業(yè)人員習慣性違章，黔航公司“妙招”頻出、多措并舉，嚴格落實“三講”制度，以“行為安全之星”活動為落腳點，大力推行“安全競賽”，用新方法、新手段打出一套安全生產(chǎn)組合拳，為安全生產(chǎn)保駕護航。

小小桌牌放眼前，安全生產(chǎn)記心間

結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實際，公司本部全體職工在辦公桌顯眼位置放置安全生產(chǎn)桌牌，一方面是增強各職能部門及其工作人員和各崗位人員對安全生產(chǎn)的責任感；另一方面也是明確各級負責人員在安全生產(chǎn)中需要履行的職能和應承擔的責任，構(gòu)建全員管安全的良好局面。

小小安全生產(chǎn)桌牌，既是提醒牌，也是監(jiān)督牌。此項舉措在黔航公司上下豎起一道安全生產(chǎn)風險“防火墻”。

以“三講”促安全

“三講安全”教育是給技術(shù)員講、給施工負責人講、給一線工人講，通過與技術(shù)員、班組長及一線工人的交流互動，公司領(lǐng)導班子深入了解現(xiàn)場管理人員、工人對施工工藝及流程的掌握情況，并針對施工作業(yè)過程中存在的安全隱患及防范措施進行分析研討。只有讓安全管理滲透到每一個環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)“最小單元”，才能全面筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，更好守護安全生產(chǎn)“生命線”。

安全“星”高度

為激發(fā)作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)的積極性，充分發(fā)揮全體人員廣泛參與、相互監(jiān)督的安全自控體系，發(fā)揮安全獎罰的正向激勵作用，同時營造項目特色安全文化，納晴5標開展“行為安全之星”活動。

“行為安全之星”活動開展對象為白水河特大橋所有參建作業(yè)人員，從日常安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)、阻止現(xiàn)場違章行為、提供現(xiàn)場重大危險隱患信息、積極參加項目各項安全活動、各項安全檢查中表現(xiàn)、發(fā)生意外事故后能積極參與救援等方面對現(xiàn)場作業(yè)人員做考核評價，表現(xiàn)突出者將獲得“行為安全積分卡”，可兌換洗衣液、抽紙等生活用品。

活動小組建立專項臺賬，對發(fā)放積分卡及積分情況實時更新，定期總結(jié)梳理，對積分激勵實行動態(tài)管理。管理員根據(jù)每月獎勵記錄表統(tǒng)計結(jié)果，為獲得積分卡數(shù)量前三名的人員授予“行為安全之星”稱號，并發(fā)放相應的獎勵。

制作宣傳展板，營造濃厚氛圍

查隱患提技能，保安全促生產(chǎn)

為了提高項目安全生產(chǎn)隱患排查治理的能力和水平，規(guī)范作業(yè)人員安全操作行為，京昆6標開展“查隱患提技能·保安全促生產(chǎn)”安全隱患識別技能競賽活動。

活動要求參賽人員通過現(xiàn)場辨識準確識別風險及隱患，提出有效措施靈活排查隱患，以排查正確率及數(shù)量來確定最終比賽成績。參賽人員用敏銳的觀察力，從標識標牌到設(shè)備運行，不放過任何細節(jié)，仔細辨識，他們時而抬頭認真觀察，時而低頭奮筆疾書,確保風險隱患“不漏網(wǎng)”。

比賽結(jié)束后，由安全總監(jiān)組織參賽人員進行隱患復盤，并將所有隱患和隱患治理措施告知參賽人員，做到以賽促學，以學促行。

安全生產(chǎn)，妙招盡顯；防微杜漸，警鐘長鳴。公司通過多種形式，工學互進，不斷增強職工群眾的安全防范意識，提升安全生產(chǎn)知識水平，形成理論指導實踐、實踐升華理論，周而復始的良性循環(huán)模式。下一步，黔航公司將緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、疫情防控等方面工作，多措并舉全面打好安全“組合拳”，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。