7月28日，畢節營運中心召開2022年上半年工作總結暨下半年工作部署會，會議由中心黨總支書記、主任趙雕云主持并作講話，中心領導班子，本部各部室、收費站、服務區、應急隊負責人及本部部室全體職工參加會議。

會議現場

會議傳達學習了相關文件精神，聽取了各部室半年工作情況報告。會議指出，上半年，各部室緊密圍繞年度目標任務開展工作，報告中有數據、有進度、有落實，較好地完成了上半年的各項任務，針對當前工作中仍存在一些問題和不足，各單位一要理清工作思路、加強謀劃，提高工作主觀能動性；二要強化職工思想教育，增強工作責任心；三要進一步強化工作溝通協調能力，各部室間要加強協同合作。

會議要求，一是堅持把黨建與生產經營深度融合。聚力“交建先鋒·五星五創黨旗紅”黨建品牌創建目標任務，緊密圍繞2022年目標績效任務，梳理當前目標績效的完成情況、查找存在的問題、細化落實目標任務，推進工作高質高效完成；二是堅持以高度的政治使命感抓好安全生產工作。認真壓實落實安全生產責任，持續強化安全生產教育培訓和監管，推動全員安全生產責任制履職落實到位；三是堅持以強有力的紀律保障工作落實。一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制，筑牢拒腐防變的思想防線，堅持以作風建設永遠在路上的清醒，營造履職擔當的工作氛圍。

會議強調，一是要建立健全考核管理制度機制。充分發揮“考核指揮棒”的作用，推進全員考核，大力推行管理崗位末位調整和不勝任退出機制，用考核推動工作履職擔當；二是要不斷強化人才隊伍建設。進一步加強教育培訓，搭建干部職工成長成才平臺舞臺，努力培養高素質專業化的人才隊伍，為畢節營運中心高質量發展注入強勁動力；三是要珍惜集體榮譽和樹立主人翁意識。全體干部職工要積極主動融入到中心工作發展大局之中，凝心聚力、同心協力，共建共享畢節營運中心高質量發展成果。