調研座談現場

5月11日，省國資監管中心規劃發展與企業改革部部長衛瀅，外聘專家席衛普到貴州交建集團調研董事會建設工作，督促落實董事會規范年相關任務。

近期，集團董事會嚴格貫徹落實《省國資委監管企業董事會建設規范年實施方案》，梳理細化了實施方案6個方面35項具體任務，明確牽頭部門和責任部門，同國企改革三年行動相關任務一體推進。同時，加強調研指導，積極督促應建盡建董事會下屬單位強化董事會建設。

聽取匯報后，調研組要求，要進一步修訂完善章程，重點厘清黨委會、董事會和總經理辦公會三個治理主體之間的關系，對照《省國資委監管企業董事會建設規范年實施方案》要求進行再梳理、再謀劃，按照時間節點和主要評價指標建立臺賬、逐項銷號、狠抓落實。著力解決董事會建設中的重點難點問題，加快補齊短板、做強弱項，不斷提升董事會規范化專業化水平。

會上，與會人員還圍繞董事會建設中治理主體之間的權責關系、4個專門委員會和人員機構設置、董事會辦公室職責等問題進行了深入交流與探討。

集團總部有關部室、司屬各級子企業董事會相關工作人員參加會議。