5月5日，立夏過后，關嶺的氣溫悄然爬上了30攝氏度。野外，五角山大橋乒乒乓乓的作業聲在空中縈繞，地面上一陣通話聲傳來。

“一號站、一號站，請馬上給聯絡線擋墻發10方C20砼。”

“收到，收到。馬上發。”

“注意仔細檢查五角山大橋8號墩蓋梁施工工人的安全設備佩戴情況。”

“收到，收到。所有工人都按照要求系好安全帶作業。”

“3#吊車在北口村大橋已經用完了，哪個點位要接著用？”

“五角山大橋現在要用，麻煩調配過來。”聽到3#吊車空閑了，五角山大橋現場技術員吳安偉馬上用衛星電話回復。“現在這個衛星電話可方便了，大家不僅能馬上知道機械有沒有空下來，需要的施工點還能馬上‘秒’到。”吳安偉晃著手上的手持衛星電話笑著說。

無論是在項目部，還是在施工現場，六安5標現場管理人員手上隨時拿著一臺黑色對講機，就是這個小家伙實現了各個點位的“秒回”。

五角山大橋現場，方錦用衛星電話進行安全作業提示

“它的外形很像普通對講機，內核卻是一部衛星電話哦！”六安五標項目負責人方錦說，這個設備有別于一般的對講機，其使用的衛星信號能擺脫空間距離對野外施工交流的桎梏，“衛星信號的覆蓋范圍很廣，我在項目部都能聯系到最遠施工點的技術員，甚至在分公司都可以遙控指揮。而且，所有人都在同一頻率，可以保證大家同時在線交流，也可以單呼一對一溝通。”?

六安5標的衛星電話

設備的改良源于一次工作“碰壁”。“一個多月前，我們要求班組在一定時限內完成某項具體工作任務。但是，過了好幾天都沒見效果。”為了查看究竟是什么原因導致工作推動慢、落實難、執行不力，方錦去工地走了一圈。他發現，要求是層層轉達，反饋也是層層上報，無形間加大了溝通成本，也讓效果打了折扣，“現場班組負責人就解釋說太忙了，沒注意到群消息，承諾馬上完成。一轉頭，班組負責人就用對講機安排下去了。”就這樣，方錦想起路面分公司曾在畢節S211項目中嘗試使用過手持衛星電話，很好地解決了項目施工點分散帶來的溝通難題。

現場技術員正在使用衛星電話

說干就干，4月1日起，項目部就將裝備配齊了。現在，六安5標的工作交流從微信群、電話等方式延展到了衛星電話，解決了信號不好、應答不及時和信息易被湮沒等問題。

提到新設備，技術員石茂寧贊不絕口。在他看來，現在溝通渠道更暢通了，“有時候混合料的質量不好，我們就直接用衛星電話反饋，這樣不僅料場的同事能聽到，項目領導班子也能聽到。如果反應次數多了，領導還會直接督辦、催辦。”

石茂寧和領導班子匯報施工情況

一個小小的手持衛星電話，是路面分公司圍繞“聚實奮進力量”目標創建“交建先鋒·實美路面”品牌的一種真實舉措，營造了和諧高效的團隊精神，同時也是六安五標“旗紅六安·五標聚力·三促行動”的生動詮釋。“我們既然提出了要促和諧、促安全和促高效，就要實實在在思考工作里還存在哪些阻梗。”方錦說，目前，整個項目部一共配備了70臺手持衛星電話，領導班子和現場管理人員人手一臺，各部門也都配置了一臺。通訊設備更新后，六安5標的信息化管理也更上一層樓，“在項目情況掌握、調度和催辦上，更省時、省力，大家的工作對接也更加順暢有效。”