5月6日，路橋集團召開2022年5月份生產經營調度視頻會，通報了4月份司屬各單位、各項目工程完成情況及5月份產值計劃及重點項目進度推進情況。針對當前生產經營中存在的問題，與會領導提出了有針對性的要求。

集團公司領導班子成員，總經理助理，安全總監、本部中層正職干部，司屬各分（子）公司行政負責人，子公司外部董事和監事參會；道武公司、鹿峰公司、奉建總包負責人、司屬各在建項目領導班子及部門負責人在分會場參加視頻會議。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌主持會議。

會議現場

會議強調，當前安全形勢極為嚴峻，要從上至下層層傳導壓力，進一步在安全意識、安全宣傳、安全教育、安全責任、安全檢查上下功夫，確保安全管理“最后一公里”落實到位；要強化責任意識，保質保量逐一完成各項責任清單。

會議要求，在保障安全的前提下，進一步強化組織保障措施；司屬各單位和各在建項目的負責人，要勇于直面問題，從思想上、行動上做好表率，圍繞“三化管理”抓好落實；要從經濟化、標準化、程序化、信息化等多方面找差距，不斷完善信息現代化治理體系和自身的考核管理體系；要心往一處想，勁往一處使，齊心協力提質增效，助推集團公司全年生產經營任務的順利完成。會議還通報了4月份司屬各單位考核結果，及“五一”勞動節期間集團公司監督檢查情況。