5月5日，投資公司召開巡察整改專題黨委會，總結巡察整改半年工作情況，對下一階段的巡察整改工作進行再動員、再部署。投資公司黨委書記、董事長胡筑云主持會議，公司領導班子成員柯旭怡、韓虎、徐艷紅、肖佑銘及本部各部門負責人，派駐紀檢組組長，司屬各黨支部書記參加會議。

會議聽取了各產業公司黨支部組織落實巡察整改工作情況的匯報，投資公司領導班子成員對各公司階段整改落實工作情況進行了點評。會議還研究審定了投資公司黨委《關于集團公司黨委書記點人點事問題整改落實進展情況的報告》《關于2021年交建集團黨委巡察“回頭看”半年整改落實進展情況的報告》。

會議指出，巡察整改工作推進半年來，投資公司各級高度重視巡察反饋問題整改落實工作，把問題整改工作作為重大政治任務和重點工作，積極安排部署，壓實整改責任，加快推進落實。各支部、各單位對于巡察整改臺賬中涉及到的點名點事個性問題，積極認領、重點研究，迅速整改，在2個月集中整改期內均取得了整改實效，對于共性問題進行舉一反三，與不同時間段開展的專項整治、自糾自查工作相結合，補短板、強弱項，不斷健全完善相關制度，將問題整改貫穿于日常工作的全過程，將整改工作轉化為提升治理效能的能力得到了有力提升，但不同程度也存在整改工作干一點歇一下，上級問一下動一下，檢查一下整理一下的“虎頭蛇尾”現象。

會議要求，各單位要堅持對巡察整改工作真改實改、全面整改、逐一清零的態度和決心，確保整改期滿，能以實實在在的整改成果、更加出色的工作業績，向集團公司黨委交上一份合格的答卷。一是思想上高度重視。以高度的思想自覺正視問題，以強烈的緊迫意識改正問題，以最嚴標準、最硬措施、最實作風不折不扣落實整改工作，做到整改進度心中有數，整改臺賬及時更新、整改報告認真審閱、整改資料能經檢驗。二是行動上狠抓落實。要常思“發生問題的原因是什么”“如何防止同類型重復性問題的發生”，努力提升剖析問題根源的能力，對共性問題進行深度自糾自查，形成長效機制，讓巡察整改工作成效由表及里，標本兼治。三、加強檢查督促，確保“到期清零”，防止“舊病復發”。巡察整改領導小組辦公室、紀檢辦公室、派駐紀檢組要常檢查、常督促，確保問題整改“到期清零”；對已完成整改的問題和事項，要及時核查佐證資料，適時開展“回頭看”工作，防止問題反彈。

會議現場