近日，交建國儲公司組織召開2022年第一季度安全生產工作會議，會議由安全基建管理部副經理杜琨主持。

此次會議旨在公司范圍內樹牢“以人為本、安全發展”理念，夯實主體生產安全基礎，圍繞“黨建+安全管理”目標任務，筑牢安全生產防線，為打造“交建先鋒·五優油站”夯實管理基礎，切實提升本質安全水平，保障公司安全運營。會上，學習上級相關文件，觀看安全警示教育片，部署下一步安全生產主要工作。

會議要求，一是加強安全基礎管理，壓實安全主體責任考核。認真履行主體安全職責，突出安全基礎管理薄弱環節，堅持問題導向，疏導治理，落實有效舉措，提升安全基礎管理水平。職能部門做好日常安全生產基礎管理督導服務工作，嚴格執行公司安全生產管理制度及管理規定，壓實主體安全責任考核。二是進一步加強安全主體風險管控和隱患排查治理。要清晰汛期帶來的危害，突出主體汛期防控重點，認真開展風險研判工作，梳理防控清單，落實防控措施。密切關注屬地氣象，緊盯主體低洼處、工藝設施、雷靜電設施，深入隱患排查治理，保障汛期安全生產工作持續穩定。三是不打折扣落實“打非治違”。?要高度重視，根據“打非治違工作方案”要求，圍繞主體落實自查自糾工作，查漏補缺，做到依法依規運營。四是持續加強疫情防控常態化工作。實時關注疫情動態，嚴格按照屬地疫情防控政策及公司疫情防控管理規定，結合主體實際，加強疫情防控管理工作，強化疫情防控常態化管控措施，做到疫情防控思想不松懈、不動搖，堅持疫情防控“三件套”、“五還要”日常防護，確保全體職工安全。

公司黨政領導班子成員、公司安全生產領導小組及本部全體職工現場參加會議，下轄加油站負責人視頻參加會議。

會議現場