近段時(shí)間，黔航公司始終以融合黨建與中心工作為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向，以黨建創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)黨組織在工程一線的深度嵌入，推動(dòng)黨建與中心工作的“雙提升”，促進(jìn)“交建先鋒·三重堡壘”黨建品牌作用持續(xù)發(fā)揮。

當(dāng)好一線“總指揮”，深入一線推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)加速度

黔航公司黨總支始終發(fā)揮集中統(tǒng)一的指揮核心作用，強(qiáng)化對(duì)司屬各支部的指導(dǎo)，堅(jiān)持一線研究、一線推進(jìn)、一線解決問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)司屬各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行掛幫指導(dǎo)，每月蹲點(diǎn)基層一線了解情況，針對(duì)項(xiàng)目安全、進(jìn)度、成本等管理方面存在的突出問題研判問題根源，示范帶頭解決，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)高質(zhì)量完成。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決問題

領(lǐng)導(dǎo)班子成員在全面把握好工作方向的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究分解近期重點(diǎn)工作任務(wù)，到聯(lián)系的項(xiàng)目督促周例會(huì)制度、“三化管理”等制度的貫徹執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查技術(shù)員背書包進(jìn)工地落實(shí)情況。

現(xiàn)場(chǎng)檢查技術(shù)員背書包進(jìn)工地落實(shí)情況

發(fā)揮承接“聚合器”，突出“效能堡壘”示范帶動(dòng)作用

為進(jìn)一步推動(dòng)本部服務(wù)基層效能，充分打開監(jiān)督審計(jì)的“窗口”，擦亮監(jiān)督的“探頭”，黔航公司制定了《貴州黔航交通工程有限公司監(jiān)督審計(jì)管理辦法》（試行），并由本部各部門部長(zhǎng)組成綜合監(jiān)管審計(jì)組，切實(shí)突出政治監(jiān)督強(qiáng)化站位，全方位提升監(jiān)督質(zhì)效，助推公司高質(zhì)發(fā)展。

綜合監(jiān)管審計(jì)組以問題為導(dǎo)向，全面落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督檢查事項(xiàng)。針對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量、物資設(shè)備、工程管理、施工技術(shù)、黨務(wù)及黨風(fēng)廉政、財(cái)務(wù)、人力資源、行政后勤等方面開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查存在的問題，突出幫扶指導(dǎo)，能夠給出合力整改意見，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目部門業(yè)務(wù)上的短板進(jìn)行耐心輔導(dǎo)，從而達(dá)到監(jiān)管的問題得以及時(shí)解決、項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)得到提升的“雙贏”效果。

綜合監(jiān)管審計(jì)組到項(xiàng)目監(jiān)督檢查

強(qiáng)力筑牢“橋頭堡”，保障落實(shí)中彰顯成效

項(xiàng)目黨支部充分發(fā)揮“攻堅(jiān)堡壘”作用，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力引擎，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，激發(fā)攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過抓班子、帶隊(duì)伍、激活力，不斷凝聚項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的合力。

納晴5標(biāo)“4S動(dòng)力站”創(chuàng)建工作小組迎難而上、不等不靠、主動(dòng)出擊，積極與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，制定切實(shí)可行的解決方案并全面推動(dòng)征拆工作；創(chuàng)建戶外勞動(dòng)者綜合服務(wù)站，積極發(fā)揮“五彩之家”工會(huì)品牌中“橙色真情之家”的作用，為戶外勞動(dòng)者提供“冷可取暖、熱可納涼、渴可飲水、累可歇腳、飯涼可熱、急可如廁”等多項(xiàng)服務(wù)，用真情打造一間“溫暖小屋”。

納晴5標(biāo)戶外勞動(dòng)者綜合服務(wù)站

京昆6標(biāo)注重發(fā)揮“3i工作法”活動(dòng)小組的模范帶頭作用，認(rèn)真扎實(shí)做好項(xiàng)目用地保障工作，以“深扎項(xiàng)目一線、深入群眾一線、深入問題一線”的工作方法，形成了黨建引領(lǐng)征拆互促共贏的模式，逐步完成清表工作；圍繞黨建促生產(chǎn)、保安全核心思想，積極加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)力度，拓寬溝通渠道，京昆高速公路改擴(kuò)建工程港務(wù)南路涉路施工許可證順利獲批，港務(wù)區(qū)大橋交通導(dǎo)改施工也順利完成；面對(duì)疫情復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，項(xiàng)目部在認(rèn)真落實(shí)防疫防控工作的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)、科學(xué)部署，攻堅(jiān)施工痛點(diǎn)難點(diǎn)，解決實(shí)際問題，打好疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)“組合拳”，為全面掀起春季大干的建設(shè)熱潮奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“3i工作法”小組在施工一線積極協(xié)調(diào)

黨建引領(lǐng)風(fēng)帆勁，凝心聚力萬象新。黔航公司將繼續(xù)以“交建先鋒·三重堡壘”黨建品牌為引領(lǐng)，以加強(qiáng)黨的基層工作為重點(diǎn)，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)抓黨建、圍繞中心抓黨建、抓好黨建促安全，激發(fā)黨建工作新活力，把黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為黔航發(fā)展“硬支撐”，成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)大引擎”。