奮戰(zhàn)一季度，復工正當時。子集團橋梁集團各項目在做好疫情防控和安全生產工作的同時，正以虎虎生威的勁頭，火力全開，確?！伴_門穩(wěn)”，力爭“開門紅”。目前，60余個重點在建項目實現全面復工復產，復工復產率達91.2%。

起步就是沖刺 開局就是決戰(zhàn)

春節(jié)過后第一周，橋梁集團立即召開2月工作調度會，將節(jié)后復工復產、安全生產等工作進行安排部署，會議明確各單位要抓實抓牢疫情防控工作，守好“主陣地”；要緊緊圍繞“三個零”工作目標和復工復產“六個一”要求，持續(xù)鞏固集團向上向好的安全質量環(huán)保形勢。

各分子公司、各項目隨即召開會議，層層壓實責任，逐級傳導壓力，多舉措狠抓工作落實，確保打好復工復產“第一槍”。

各分子召開復工復產會議

全方位筑牢復工復產安全基石

年初復工，如何開好局、起好步對于安全生產工作尤為重要。各項目在建設過程中，堅持問題導向，聚焦重點領域，通過深入排查各領域各環(huán)節(jié)安全生產隱患、加大培訓力度等方式，層層壓實責任，確保見到實效，杜絕一切事故的發(fā)生。

2月11日，三分公司六安8標組織返崗工人開展節(jié)后復工復產安全培訓及安全技術交底。

2月12日，六分公司六安6標開展綜合大檢查，重點檢查了隧道施工、橋梁施工、路基施工，確保項目復工復產及疫情防控工作有序開展。同時，對返崗工人進行安全培訓6次、開展安全警示教育6次，累計培訓120余人。

2月15日，七分公司貴金九標組織項目爆破員、爆破安全員、爆破技術員、爆破公司負責人開展復工復產爆破施工安全技術交底。???

2月16日，十分公司六安3標組織項目部全體管理人員開展復工復產安全宣誓活動。

2月13日，大通公司G552二標全線開展安全大檢查，重點檢查沿線高邊坡、棄土場及通車路段安全隱患，確保項目能達到復工復產條件。

2月11日，建筑工程分公司派出指導組下沉項目一線進行安全隱患大排查。

2月15日，運營中心青巖收費站組織開展節(jié)后復工安全生產教育培訓。

多措并舉抓好節(jié)后復工復產

隨著春節(jié)長假的結束，各項目按照“不安全、不復工”的總體要求，廣泛開展“黨員做先鋒、筑牢生命線”主題活動，黨員帶頭深入一線開展安全質量環(huán)保隱患排查和技術交底，全力以赴把復工復產工作做全、做嚴、做實、做細，為項目快速掀起大干氛圍奠定了堅實基礎。

納晴T17標“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”深入一線開展“黨員做先鋒、筑牢生命線”主題活動

納晴T17標項目黨支部圍繞橋梁集團“1234”黨建工作思路，聚焦“兩個作用”發(fā)揮，全力抓實黨建引領，深入開展“黨員做先鋒、筑牢生命線”主題活動，帶領“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”深入施工一線開展薄弱環(huán)節(jié)和風險點排查整改，做到不安全不施工，施工必須保證安全，全力確保復工復產穩(wěn)步推進。

納晴2標召開機械設備安全技術交底會

? ? ? ?為切實保障項目安全有序復工復產，納晴2標巧用“案例收心法”“責任收心法”“務實收心法”三大“收心法”，進一步統(tǒng)一全員思想，引導全體參建人員以嶄新的狀態(tài)與飽滿的熱情迅速投入項目建設。其中，通過深入開展“務實收心法”，將疫情防控與項目安全建設結合起來，嚴把復工人員進場關，通過建立入場信息登記、體溫檢測、辦公環(huán)境消殺、防護用品儲備等一系列保障措施，做到既杜絕疫情傳入擴散又保障項目平穩(wěn)有序生產建設，實現安全生產和疫情防控兩不誤、兩促進。

? ? ? ?2月15日，六分公司奉建三標組織開展試驗檢測學習培訓，從源頭控制工程質量，為全面復工復產筑牢質量防線。